职场垃圾工作十大特征是什么 职场垃圾人的特点

　　

职场十大垃圾人

　　一、狗仗人势的人。

　　这样的人，仗着自己有后台，背后有人给他撑腰，便欺负老实人，对同事们指手画脚，不把同事们放在眼里，平时我行我素，一副牛哄哄的样子。

　　二、喜欢挑拨离间的人。

　　这样的人，唯恐天下不乱，喜欢搬弄是非，爱在同事们中间搞挑拨离间，严重影响团队的和谐稳定。

　　三、平时爱“八卦”的人。

　　这样的人，平时爱打探别人的隐私，以传播小道消息为乐，甘当“长舌婆”。

　　四、阳奉阴违的人。

　　这样的人，当面一套背后一套，是“两面人”，当面说人话，背后说鬼话，喜欢在背后捅刀子。

　　五、爱打小报告的人。

　　这样的人，爱打小报告，以此向领导邀功请赏表忠心，把同事陷于不仁不义之中。

　　六、手脚不干净的人。

　　这样的人，平时爱占小便宜，私自偷拿公私财物，被同事们像贼一样防着。

　　七、斤斤计较的人。

　　这样的人，以自我为中心，一点亏都吃不得；对他来说，不占便宜就是吃亏了。

　　在工作中挑肥拣瘦，稍有不公便大吵大闹，过度追求所谓的公平。

　　八、嫉妒心强的人。

　　这样的人，嫉妒心强，见不得别人好，对待比他好的人总是冷嘲热讽；当别人挫折时便幸灾乐祸。

　　九、踩着别人的肩膀往上爬的人。

　　这样的人，喜欢使绊子，喜欢贬损人，升职不是靠正常手段，而是踩着别人的肩膀往上爬。

　　十、乱搞男女关系的人。

　　这样的人，管不住裤腰带下面的东西，乱搞男女关系，败坏单位的风气，让人嗤之以鼻。

　　

垃圾老板的十大特征

　　垃圾老板的十大特征

　　垃圾老板的十大特征，在职场上主要看个人的工作能力，如果没有一步步的学习深造就不会做出成绩，在职场中要积极保持人际关系，但是也要防范垃圾老板消耗你的精力。垃圾老板的十大特征，你学会了吗？

　　垃圾老板的十大特征1

　　 1、忽视关系

　　一边喝咖啡一边聊一会儿家长里短，可不是浪费时间。建立牢固的同仁关系，是取得伟大的结果的前提。

　　 2、容忍烂苹果

　　时间会让坏苹果腐烂。它们不会随着时间成熟。您的团队正等着您重新分配、重新培训或解雇不适合或没有贡献的人。

　　 3、逃避困难的对话

　　当你逃避时，坏事变得更糟。当话题不舒服时，试着说，“我注意到了……”。描述它，不要贴标签。

　　 4、做不到对事不对人

　　将反馈对话个人化，把正常的描述事实理解成人身攻击。

　　 5、花太多时间关注问题。

　　修复，是一项面向后的活动。解决问题是必要的，但未来是通过抓住机遇来构建的。企业发展就像狮子逮兔子，先抓兔子还是先梳理毛发，这个问题显而易见。

　　 6、从不道歉

　　“我错了，”比硬杠，自我辩护，借口更能建立信任。

　　 7、看不到坏品质的好的一面

　　让你对他人感到不快的事情，可能会暴露出你的优势。缓慢的决策者，可能对细节很在行。

　　 8、隐藏在弱点和缺点后面

　　“我就是这样，”例如，这是一个领导者说习惯我打断你的方式。另一个要听的句子是，“我只是不擅长这个。”

　　 9、听得太少，说得太多

　　倾听可以节省时间。不要回答没有被问到的问题。散漫的领导者吸走团队的生命。匆忙下结论会贬低其他人。

　　 10、以挑剔的态度倾听

　　探索他人不完美的想法。大多数人不需要走自己的路。他们只是需要被倾听。

　　垃圾老板的十大特征2

　　三种垃圾的`老板

　　 1、经常骂人的老板

　　这种老板，在职场中，可以说是最多的一类，他们总是花最少的钱，让员工做最多的事，恨不得大家都不要工资就好了，天天盯着你做事，一旦发现你速度慢了，立马就破口大骂，更严重的是什么？有些老板还限制员工上洗手间的时间！

　　 2、抠门的老板

　　这种老板不是一般的抠门，而是非常的扣。抠到什么程度呢？就连年饭都不请，员工辛辛苦苦干了一年，到年底了，除了催业绩，赶工，其他福利一句没有，最后连一餐普通的年夜饭都没有，那么年终奖呢？唉，更不要提了，没门！

　　 3、喜欢给员工画饼的老板

　　每当员工跟他说话的时候，总是给员工吹牛，例如:明年如果干的好的话，给大家发多少多少钱，奖励什么什么，到最后，即使是效益很好，他同样在那里抱怨说公司今年赚不到钱，最后，所有承诺的东西，就当放出去的屁！

　　

垃圾领导的十大特征

　　1、控制欲强。什么事都喜欢攥在手里，管上一管，不肯放权和放手让下属去干，即便让他们去干了，也不放心，三天两头在插手和检查，结果自己累死累活，下属却畏首畏尾，团队效率低下，没有活力，缺乏创新。

　　2、优柔寡断。因为预判能力低下，导致一遇到问题就犹豫不决，瞻前顾后，没有当机立断的勇气和魄力，结果错失了先机，一步晚，步步晚，处处受制于人。

　　3、刚愎自用。觉得自己是领导，就一意孤行，认为自己说的都是对的，听不进别人的建议，只要是有人反驳他，不管对不对，他的第一反应就是维持己见和维护自尊。

　　4、墨守陈规。习惯于自己老一套的处事方法，排斥新鲜事物，讨厌改变现有的东西，不肯突破自己的舒适圈，对别人提出的新方法和新建议，总是持怀疑和保守态度，渐渐的就打消了下属的积极性。